e-shop των ιατρικών εκδόσεων  
 
   

Αρχική Σελίδα Contact Us Χάρτης Αναζήτησης

Αναζήτηση: Σύνθετη Αναζήτηση
 
Αρχική Σελίδα    
Κατάλογος    
Ο Λογαριασμός μου    
Στο Καλάθι    

 
Αρχική ΣελίδαΟΙ ΔΙΚΕΣ ΜΑΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣΔιοίκηση Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - Θεωρητικό και Οργανωτικό Πλαίσιο (13η έκδοση)  
Διοίκηση Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - Θεωρητικό και Οργανωτικό Πλαίσιο (13η έκδοση)

Προβολή Μεγαλύτερης Εικόνας

Τιμή: 26.00
17 Χ 24
960-85128-1-6
441
2008
Γιάννης Β. Παρισιάνος

 
Περιγραφή
Reviews

Συγγραφέας: Βασιλική Α. Λανάρα

τ. Καθηγήτρια Νοσηλευτικής

Πανεπιστημίου Αθηνών

 

 

ΠΡΟΛΟΓΟΣ:

Η επιστήμη και ο κλάδος της Διοίκησης παρουσιάζει μεγάλη πρόοδο κυρίως στον επιχειρησιακό χώρο.  Δε συμβαίνει όμως το ίδιο και με τη νοσηλευτική διοίκηση, παρόλο το αυξανόμενο ενδιαφέρον που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια δειθνώς. Αυτό οφείλεται στους ειδικούς και πολυσύνθετους παράγοντες που εμπλέκονται στον τομέα της Υγείας και της Νοσηλευτικής, όπου την προτεραιότητα έχει ο Ασθενής - ¶νθρωπος με τις προσωπικές και μοναδικές ανάγκες του. Ανάγκες οι οποίες δεν μπορούν και δεν πρέπει να μπουν σε απόλυτα προκαθορισμένες διοικητικές γραμμές.

Η εκπαίδευση στη νοσηλευτική διοίκηση θεωρείτο σαν μη αναγκαία, ιδιαίτερα στις δεκαετίες του '60 και '70 με τη μεγάλη άνθηση των κλινικών νοσηλευτικών ερευνών. Σήμερα η εκπαίδευση στη διοίκηση αρχίζει και πάλι να παίρνει το κύρος της και να γίνεται αναπόσπαστο μέρος της νσηλευτικής.

Η συγγραφή του παρόντος βιβλίου, με την επίγνωση των ελλείψεων που ασφαλώς θα παρουσιάζει, αποσκοπεί να συμβάλει στην ανάπτυξη του αντικειμένου της Νοσηλευτικής Διοίκησης. Απευθύνεται στους φοιτητές της Νοσηλευτικής, που αποτελούν τα μελλοντικά στελέχη των νοσηλευτικών υπηρεσιών, σε φοιτητές άλλων επιστημών υγείας, καθώς και σε όλους τους νοσηλευτές οποιασδήποτε διοικητικής ιεραρχικής βαθμίδας. Κάθε νοσηλευτής άλλωστε ασκεί διοίκηση με την ευρεία έννοια του όρου, εφ' όσον εργάζεται σε οργανωμένες υπηρεσίες υγείας ανεξάρτητα από φορέα ή ίδρυμα.

Η ύλη του βιβλίου χωρίζεται σε δύο μέρη, το θεωρητικό και το οργανωτικό - λειτουργικό. Το πρώτο μέρος διαπραγματεύεται τις έννοιες: αρχές διοίκησης, διαχρονική εξέλιξη, ανάπτυξη θεωριών, έρευνα και ηθική - δεοντολογία στη διοίκηση νοσηλευτικών υπηρεσιών. Το δεύτερο μέρος, που στηρίζεται στις θεωρητικές βάσεις, αναπτύσσει τις λειτουργίες της νοσηλευτικής διοίκησης: προγραμματισμό, προϋπολογισμό, οργάνωση, στελέχωση, διεύθυνση - ηγεσία, έλεγχο - αξιολόγηση, κριτήρια - ποιότητα νοσηλευτικών υπηρεσιών και συνεχιζόμενη εκπαίδευση - ανάπτυξη προσωπικού.

Ενώ η διοίκηση εμφανίζεται σαν απρόσωπη ορισμένες φορές, η νοσηλευτική διοίκηση είναι προσωπική. Εκεί έγκειται και η μοναδικότητά της. Κύριο αντικείμενο είναι ο Ασθενής - ¶τομο με προβλήματα υγείας, όπως και το Προσωπικό, μέσω του οποίου παρέχονται οι υπηρεσίες.

Πιστεύουμε, ότι η μελέτη και η άσκηση Διοίκησης Νοσηλευτικών Υπηρεσιών από τα νέα στελέχη θα έχει πάντοτε ανθρωποκεντρική προσέγγιση και θα αποβλέπει στην ποιοτική βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών. Ο δε υπηρετούμενος άνθρωπος - άρρωστος και άνθρωπος - εργαζόμενος θα εκλαμβάνεται σαν μοναδική, ανεπανάληπτη, αναντικατάστατη και ασύγκριτη ύπαρξη.

Βασιλική Α. Λανάρα

 

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ:

Πρόλογος

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

Εισαγωγή

Γενικές και ειδικές αρχές διοίκησης

Γενικές έννοιες διοίκησης - Αρχές διοίκησης - Αρχές νοσηλευτικής διοίκησης - Παραπομπές

Διαχρονική εξέλιξη νοσηλευτικής διοίκησης

Η διοίκηση στην Αρχαιότητα - Η διοίκηση στην Κλασική Ελλάδα - Η διοίκηση στο Βυζάντιο - Παραπομπές

Ανάπτυξη θεωριών διοίκησης

Κλασική Σχολή: Αναζήτηση καλύτερων συστημάτων: Επιστημονική προσέγγιση διοίκησης, Θεώρηση γενικής διοίκησης, Γραφειοκρατική προσέγγιση - Νεο-κλασική Σχολή: Διαπροσωπικές σχέσεις: Θεωρίες X, Y, Z, C - Σύγχρονη Σχολή: Αλληλεπίδραση συστημάτων: Συστημική προσέγγιση/Θεωρία συστημάτων, Απόψεις συστημικής θεώρησης, Λειτουργική θεώρηση - Παραπομπές

Θεωρίες διοίκησης Ν.Υ.

Ανασκόπηση γενικών θεωριών Νοσηλευτικής - Ισχύουσες θεωρίες στη νοσηλευτική διοίκηση - Θεωρητικό πλαίσιο συστημάτων - Η νοσηλευτική διοίκηση, Σύστημα προσαρμογής - Γνωστική τυπολογία νοσηλευτικής διοίκησης - Διεθνές θεωρητικό πλαίσιο διοίκησης Ν.Υ. - Παραπομπές

Έρευνα στη νοσηλευτική διοίκηση

Σκοπός έρευνας - Εξέλιξη έρευνας νοσηλευτικής διοίκησης - Τάσεις και κατευθύνσεις - Παραπομπές

Ηθική και δεοντολογία στη διοίκηση Ν.Υ.

Αξίες, βάση της ηθικής και δεοντολογίας - Θεμελιώδεις αξίες της νοσηλευτικής - Κώδικες ηθικής και δεοντολογίας: Κώδικας της Νυρεμβέργης, Διακήρυξη του Ελσίνκι, Ηθική και δεοντολογία νοσηλευτικής έρευνας - Επιτροπές ηθικής και δεοντολογίας - Δικαιώματα του αρρώστου - Ηθική και δεοντολογία στη νοσηλευτική διοίκηση - Νοσηλευτική ευθύνη - Εκπαίδευση νοσηλευτών στην ηθική και δεοντολογία - Παραπομπές

Επίπεδα νοσηλευτικής διοίκησης

Ιεραρχική διάρθρωση διοίκησης - Κατάρτιση νοσηλευτών στη διοίκηση - Υπηρεσίες υγείας, Ανοικτά συστήματα - Διοίκηση νοσοκομείου - Πρότυπα νοσηλευτικής διοίκησης - Διοίκηση νοσηλευτικής υπηρεσίας - Διοίκηση νοσηλευτικού τμήματος - Παραπομπές

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

Εισαγωγή

Σχεδιασμός - Προγραμματισμός

Χαρακτηριστικά - Ταξινόμηση - Περιορισμοί ορθολογισμού - Προγραμματισμός στις υπηρεσίες υγείας: Φάσεις προγραμματισμού - Προγραμματισμός στις νοσηλευτικές υπηρεσίες: Διαδικασία λήψης αποφάσεων, Διαδικασία προγραμματισμού, Φιλοσοφία διοίκησης Ν.Υ., Στόχοι και αντικειμενικοί σκοποί, Πολιτικές διοίκησης Ν.Υ., Διαδικασίες / Νοσηλείες - Παραπομπές

Οικονομικός προϋπολογισμός Ν.Υ.

Γενικές κατευθύνσεις - Είδη προϋπολογισμού - Προϋπολογισμός νοσηλευτικής υπηρεσίας: Προϋπολογισμός νοσηλευτικού προσωπικού, Λειτουργικός προϋπολογισμός, Προϋπολογισμός επιδοτήσεων, Οικονομία / Περιορισμός κόστους - Γενικά συμπεράσματα - Παραπομπές

Οργάνωση νοσηλευτικών υπηρεσιών

Αρχές και έννοιες οργάνωσης: Οργανόγραμμα, Οργάνωση υπηρεσιών υγείας - Μέθοδοι οργάνωσης νοσηλευτικής εργασίας: Κατά ασθενή μέθοδος, Λειτουργική ή κατά εργασία, Ομαδική νοσηλευτική, Πρωτοβάθμια νοσηλευτική, Αξιολόγηση μεθόδων, Προσωπική διευθέτηση αρρώστου (case management) - Οργάνωση νοσηλευτικής υπηρεσίας: Λειτουργίες νοσηλευτικής υπηρεσίας, Τμηματοποίηση, Οργάνωση επιτροπών, Κριτήρια καθορισμού νοσηλευτικών τμημάτων, Καθήκοντα νοσηλευτικού προσωπικού, Ευθύνες και αρμοδιότητες διευθυντή Ν.Υ. - Παραπομπές

Στελέχωση νοσηλευτικών υπηρεσιών

Υπηρεσία προσωπικού: Λειτουργίες υπηρεσίας προσωπικού - Στελέχωση νοσηλευτικής υπηρεσίας: Γενικές διαδικασίες, Υπολογισμός αριθμού και σύνθεσης προσωπικού, Μέθοδοι στελέχωσης Ν.Υ. - Πλαίσιο στελέχωσης Ν.Υ. - Πρόγραμμα υπηρεσίας - Παραπομπές

Διεύθυνση - Συντονισμός - Ηγεσία

Ηγεσία - Ηγέτης: Είδη ηγεσίας, Χαρακτηριστικά ηγέτη / ηγεσίας, Προσόντα διευθύνοντα - Κίνητρα - Επικοινωνία: Δίκτυα επικοινωνίας, Αρχές επικοινωνίας, Εμπόδια - Παραπομπές

Έλεγχος Ν.Υ. - Αξιολόγηση

Διαδικασία - Χαρακτηριστικά - Αρχές - Μηχανισμοί - Αξιολόγηση νοσηλευτικού προσωπικού: Σκοποί, Μέθοδοι - Δραστηριότητες κλινικών και διοικητικών νοσηλευτών - Παραπομπές

Ανάπτυξη κριτηρίων - Ποιότητα Ν.Υ.

Διεθνείς οργανισμοί και κριτήρια - Χαρακτηριστικά κριτηρίων - Κριτήρια αξιολόγησης: Νοσηλευτικής μονάδας, Νοσηλευτικών υπηρεσιών, Νοσηλευτικής φροντίδας - Εξασφάλιση ποιότητας Ν.Υ. - Ευρωπαϊκό Δίκτυο - Μέθοδοι και προσεγγίσεις: Στατιστικές, εκθέσεις και παρατηρήσεις, Εξωτερικός έλεγχος, Εσωτερικός έλεγχος, Επιτροπή αυτο-ελέγχου - Παραπομπές

Συνεχιζόμενη εκπαίδευση - Ανάπτυξη προσωπικού

Συνεχιζόμενη εκπαίδευση - Ανάπτυξη προσωπικού - Διεργασία ανάπτυξης προσωπικού: Αξιολόγηση προγραμμάτων, Κατευθύνσεις - Αρχές εκπαίδευσης προσωπικού - Οργάνωση και διοίκηση: Γενικός σχεδιασμός, Συγκεντρωτισμός / αποκέντρωση - Μέθοδοι οργάνωσης προγραμμάτων - Εκπαιδευτικό προσωπικό - Εναλλακτικές προσεγγίσεις εκπαίδευσης - Παραπομπές

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Νόμος 2071/92 - Κριτήρια Ν.Υ. - Δελτία αξιολόγησης προσωπικού

Loading...